在东莞这片制作业热土上，转型晋级的程序从未停歇。这座“天下工场之都”，以其灿烂战绩，彰明显其在环球财产链中的主要职位。但是，跟着财产晋级的促进，部门东莞工场挑选迁往越南等东南亚地域，以应对本钱压力。在这一布景下，挑选留守的工场主们，如王明，他们必需在与低本钱合作敌手的比赛中找到制胜之道，而“火速按需消费和服从”恰是他们手中的利器。

　　王明，一名打扮团体的开创人，在王明的工场里，墙上挂着“消费进度表”，许诺1~2周交货，组长与主管的具名见证了其高效施行力。据统计，该厂能在9天内完成25%的定单，11天内完成的比例高达58%，远超ZARA、H&M等国际品牌的两周以上消费周期。驱动王明完成云云“高效”供给链的，是一家名为SHEIN的跨境电商品牌。

　　作为中国出海品牌的出色代表，SHEIN于2012年由山东“80后”许仰天在南京创建，2014年，SHEIN在广州设立供给链总部，构建“按需消费的数字化柔性供给链系统”。

　　王明的工场如同一面镜子，映照出东莞制作业转型晋级的缩影。而SHEIN如统一颗螺丝钉，深化东莞制作业的肌理，经由过程“按需消费”的数字化柔性供给链系统，助力王明等外乡企业完成高效供给链的构建与优化。这此中，提拔服从的枢纽在于三个方面：

　　1. 工场看法改革：已往，工场惯于依靠大范围、长周期的大定单消费形式，一个SKU批量消费上万件，客户3个月以至半年结算一次金钱，工场只需保持反复功课便可。现在，为顺应市场瞬息万变的需求，工场亟需转向“碎片化”消费，即“小单快反”形式，这不只触及消费流程的调解，更请求工场办理和公经理念片面晋级，以火速应对市场变革。

　　2. 数字化革新：传统工场遍及存在信息畅通不顺畅、依靠野生排单、质料采购凭经历预算等成绩，招致库存积存严峻，被称为“数字化高地”。完成服从提拔，必需停止数字化革新，包罗使用先辈的信息体系完成信息流的及时、精确传输，和抵消费装备停止主动化、智能化晋级，以削减报酬毛病，准确掌握消费节拍ob体育app官网下载，有用制止库存积存。

　　3. 尺度化培训与人材激活：提拔服从的中心在于人。大批冗余流程、无效信息与行动是服从的隐形杀手，需经由过程尺度化培训去除这些冗余，同时尊敬并激起员工的立异肉体，经由过程连续进修与妙技提拔，使员工成为高效消费体系的主动到场者与鞭策者。

　　作为柔性制作系统的提倡者与引领者，鞭策协作工场顺遂过渡到“小单快反”形式，SHEIN采纳了多项立异办法。

　　起首，其供给了远超行业尺度的结款周期与资金撑持。为进一步赋能供给商，SHEIN于2023年启动“工场扩建项目”，方案投入1亿元资金ob体育app官网下载，对约300家供给商停止实体扩建革新，旨在提拔团体供给链的产能与质量。别的，SHEIN自立研发了一套线上数字化办理东西，免费供给给协作工场利用。该东西可以精准计较每件衣服所需主料、辅料数目，并及时通报给工场，确保供给链信息通明、同步。

　　在SHEIN协作工场内，显现屏到处可见，及时更新的信息使得工场与SHEIN可以同享市场需求与消费静态，确保前端贩卖需求与后端消费严密跟尾。得益于此，SHEIN可以完成SKU起订量低至100~200件，灵敏应对市场变革，热销格式疾速返单，畅销产物实时止损，将库存率降至个位数，远低于行业均匀的30%未售库存程度。

　　为处理培训与尺度输出困难，SHEIN于2023年在广州设立打扮制作立异研讨中间，此中包罗2000平方米的精益培训道场，分为车缝道场、质检道场、精益道场和面料查验道场。该道场作为SHEIN的尝试与培训基地，为供给链工场运送人材承受为期5至10天的专业培训，查核及格者将得到SHEIN颁布的证书。部门培训课程，SHEIN还会结合国际第三方机构配合展开，确保培训质量与国际接轨。

　　SHEIN不只以先辈的供给链办理形式与手艺使用，助力王明等外乡企业打造“高效”供给链，提拔市场所作力，更以环球化的视野与规划，主动鞭策东莞以致中国打扮制作业在环球财产链中的职位晋级，活泼展现了当代供给链办理重塑财产格式、驱动企业以致全部行业完成跨更加展的壮大动能。

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